“你看不透这个世界，不是世界的问题，而是我们自己的问题。”忘了这句话谁哪位哲人说的话，这不重要，重要的是这句话透露一点，永远不要忽视或笑话别人的梦想与初衷。今天，我从一个：吊儿郎当谈起。
看看大三农领域“吊儿郎当”。其实，“吊儿郎当”是褒义词还是贬义词，主要取决于这个“吊儿郎当”的事情。如果吊儿郎当乐成了，你就是智慧人；如果吊儿郎当失败了，你就是傻子。
有这样想法人至少占90%以上。因为，我们是凡人。
固然，另有那些些智慧人，因吊儿郎当的人而拥有更多的资源、资金、人才，谋划更伟大事业。好比：格式结构农机领域。2017年8月8日，格力团体董明珠与河南洛阳市签署战略互助协议，投资150亿打银隆新能源(洛阳)产城融合工业园，选址洛阳高新区。其中，银隆新能源公司将在洛建设新能源汽车整车生产基地，实现年产1万辆纯电动商用车、年产5000辆纯电动特种专用车、年产5000辆新能源环卫车，以及新能源皮卡车、纯电动农机具等多个新能源车型。
董明珠，这一举动，不是空袭来风，这都是“格力造车”大战略结构的效果。固然，不仅仅格力结构农机领域的智慧之举，另有马云、刘强东转战农村电商、柳传志结构农业、雷军结构智慧农业、姚劲波结构农业信息化。
这是都是互联网或者传统企业的大佬的“吊儿郎当”，但似乎这些大佬已经把这些“吊儿郎当”当做自己的事业。其实，农业域领域也有“吊儿郎当”的大佬，好比：温氏的电商与商城、大北农的互联网和疫苗、新希望的宠物和特色小镇。我们再来深挖一下，这些大佬们吊儿郎当的智慧之举。温氏的电商与商城其实，温氏结构生鲜电商，应该是情理之中的事情。
停止现在温氏已经形成生猪、养鸡、牛奶等主力工业，在供应链上堪称巨头级。因此，切入消费领域是企业生长的一定。早在2016年年头，温氏正式切入生鲜领域，接纳“公司+东家”的谋划模式攻城略地，并已开始在深圳等一线都会布设“温氏生鲜”门店，从最初的8家到2016年底的四五十家。2017年，温氏战略计划中提出年内计划开业生鲜门店约200家的目的，并同时指出生鲜业务将公司工业链进一步延长，促进屠宰与物流等环节的结构思量。
温氏结构生鲜，温氏转型的重要一环。从幕后走上台前，或许是养殖企业的必经之路。
乐成模式复制或者形成尺度化，并举行输出或研制详细的产物、方案才是最伟大的企业。“独乐，不如众乐”。温氏卖养殖设备，这又是一个行业重磅炸弹。
2017年3月，温氏股份旗下广东南牧机械设备有限公司（以下简称“南牧公司”）大型畜牧养殖设备综合卖场——南牧商城开业。其中，南牧商城总东家要展示养殖后端市场的产物，席卷注射系列、授精系列、标识治理系列、测试仪器系列、保温系列、饲喂设备系列、养殖器械系列、劳保用品系列、养殖周边系列等产物。南牧商城除了提供尺度化产物外，还可凭据客户需求，为客户量身打造养殖设备，提供定制化服务。此举也是温氏体系或产物输出的重要战略。
大北农的疫苗生意大北农的“吊儿郎当”包罗许多，大北农团体工业涉足养殖、种植、农业互联网三大领域。除了，互联网之外，大北农的疫苗工业结构也令人赞叹。其实，大北农的疫苗工业结构已经15年。早在2003年5月大北农团体与原福建生物药品厂就已经强强联手建立大北农（福州）科技园，正式开拓疫苗市场，2013年，大北农团体与南京天邦告竣战略互助，2014年实现对南京天邦控股，2016年收购南京天邦持有99.02%的股份，让大北农有了更先进、更完善的疫苗研发技术和工艺。
就在2017年11月18日，大北农团体投资近5亿元的大北农（大兴）科技园开业，并定下2020年创10亿元的目的，开启了大北农疫苗工业化结构。新希望的宠物经济如果说大农业领域一直领跑的企业，莫过于新希望。新希望的结构都是“先人一步”。现在，新希望的工业结构已经涵盖：饲料、养殖、乳业、调味品、营养保健品、冷链物流、金融等7大万亿级市场。
数据显示到2020年我国宠物行业市场规模有望突破2000亿元，中国正站在宠物经济发作的前夜。新希望看好宠物经济，结构也是一环接一环，而且都是重磅级别。
2017年，9月20日，新希望团体旗下的工业投资平台草根知本，宣布建立猫宁宠控科技有限公司，正式涉足宠物行业。2017年12月19日，新希望团体对外宣布，已完成澳洲宠物食品公司的收购，涉资10亿澳元（约合人民币约50亿元，收购完成之后，新希望将团结各投资方，嫁接海内外工业资源，进一步支持“真诚爱宠”在全球的业务拓展。除了，结构宠物领域之外，2017年年底，新希望团体董事长刘永好透露最新战略结构——特色小镇。
刘永好表现，新希望不但单做一产，还要做二产，三产，“我们要做特色小镇：现代农业+乡村旅游+康养联合+我们特色工业的引入”。学习大佬投资路径其实，从大佬们的结构，我们可以看出大佬的农业投资路径：1市场：千亿规模新兴市场市场规模大，才有施展才气的时机。从任何一个大农业领域拿出一块市场都是千亿级级别。
大佬们选定市场，有2个条件：1）市场规模。市场规模足够大才有时机深挖；2）新兴市场。
新兴市场，竞争少，能快速做起来。好比，生鲜市场规模10万亿、宠物市场规模2000亿元、疫苗整体市场规模有望破500亿元。
2偏向：熟悉的行业农业领域的投资偏向可以分2大类：1）前端市场。此市场就自己包罗整个工业的供应链层面；2）后端市场。此市场包罗服务市场或者消费市场。
但，都不会偏离本行业。同时，，投资类型是接纳收购或者吞并、自身业务扩展等方式。好比：新希望入局宠物市场、温氏结构电商领域。3思维：跨界与融合跨界与融合，是这几年最火的商业思维。
任何一家企业都不行能独大、不行能占领市场。跨界与融合可以企业的资金与人才、资源等问题，取长补短资助企业高速生长。
同时，跨界与融合打开企业战略生态，资助企业家们跳出农业而做农业的固化思维，格式更好、战略更久远。4政策：贴近国家政策紧跟国家政策，这是农业谋划的主要特色。从这几年大佬的结构来看，国家三农政策是大佬们的结构的风向标。
其中，农村电商、精准扶贫、生态农业、乡村振兴、光伏农业等都成为风口，国家的政策扶持比重大。因此，农业投资必须要掌握国家政策，并读懂政策，才不会亏损。最后，人生有2种优美：第一种，求而得；第二种，歪打正着。
但还是别忘了：时机是留给有准备的人，第一种人生和第二种人生都切合。对于乐成来说，温氏用了33年、新希望用了36年，大北农用了25年....作者：逍遥子泉源：农业行业视察，如有侵权或泛起错误，请联系我们修改删除。
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